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El 2014 ha sido un año de intenso trabajo, en el la programación de la plataforma CitySENS ha sido la protagonista de nuestros mayores esfuerzos.

Gracias al compromiso de todas las personas que han creído en este proyecto, el 2015 se plantea como un año lleno de ilusiones, pues se pondrá en funcionamiento la experiencia piloto de la versión alfa de CitySENS.

A continuación detallamos algunos de sus hitos más importantes.

General – Construcción de CitySENS 

  • Durante este año se ha intensificado el trabajo en la creación de la primera versión CitySENS, y se produjeron avances significativos. A partir de la experiencia del año pasado, hemos contado con la colaboración de programadores profesionales que han permitido que el programa piloto pueda ver la luz el primer trimestre del año 2015.
  • Esto ha permitido que los miembros Impulsores de CitySENS se hayan podido concentrar en otras tareas, que abarcan desde la realización y montaje de materiales audiovisuales, la presentación de proyectos a convocatorias de financiación, edición de noticias y mantenimiento de la web…
  • UnLtd Spain Gamechangers

    UnLtd Spain Gamechangers

    El proceso de diseño y construcción del sistema se ha fortalecido por el compromiso adquirido con los micromecenas que colaboraron con nosotros durante la campaña de crowdfunding en Goteo.org.

  • Fuimos seleccionados para participar en el programa de incubación GameChangers, de la organización UnLtd Spain. Como parte de este programa hemos recibido formación sobre diferentes aspectos necesarios para asegurar la implantación y sostenibilidad de CitySENS, no solo a nivel técnico sino también de gestión, modelos de negocio, financiación, comunicación, etc. Recibimos además de la formación servicios gratuitos de asesoría, coaching y mentoring, y en 2015 nos concederán una aportación de 5.000€ como capital semilla de nuestro proyecto. Gracias a este programa sentimos que hemos madurado como asociación, aumentado nuestra capacidad de networking y nos ha obligado también a preparar un plan estratégico de negocio, a medio plazo, más realista pero también más ambicioso.
  • Continuó asimismo la colaboración con la Universidad de Alcalá. Los alumnos Pablo Álvarez y Pablo Gutiérrez defendieron sus Proyecto de Fin de Carrera, como continuación del que presentó en 2013 Santiago Hernando. En la actualidad, estamos valorando presentar algún proyecto de investigación al INAP y a la UE en colaboración con la UAH.

Financiación 

  • Convenio Ayto. Villalbilla

    Convenio Ayto. Villalbilla

    A finales del año 2013 lanzamos una campaña de micromecenazgo (crowdfunding), que se cerró en el primer trimestre del 2014 con un resultado que consideramos positivo.

  • En marzo del 2014 firmamos un convenio de con el Ayuntamiento de Villabilla (Madrid), con quienes está previsto impulsar en 2015 el proyecto piloto con la versión alfa de CitySENS.

Divulgación y networking

  • Durante todo el año en la Web de la asociación se continuó informando sobre las actividades desarrolladas y publicando los recursos producidos. La estrategia de divulgación de la asociación incluyó también publicaciones en Twitter, Facebook, Youtube y SlideShare, así como la distribución de documentos divulgativos a través de Scribd, academia.edu y Bubok.
  • Continuamos publicando en el blog multilingüe  “Rumbo a Lórien/On the road to Lórien” diversos materiales y reflexiones sobre la participación electrónica y sobre el proceso de creación de CitySENS.
  • Hemos podido compartir nuestros conocimientos y experiencias en materia de participación ciudadana en una multitud de encuentros, tales como:
    1. Okioconf14 – III Jornadas de Gobierno Abierto y Open Data.

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      Trobada Xarxa d’Entitats

    2. Trobada Xarxa d’Entitats Valencianes.
    3. PDDD2014 – Scaling and Innovation – Contemporary Difficulties and Future Prospects for Participatory and Deliberative Democracy.
    4. oGovDayTerrassa – II Jornada sobre Gobierno Abierto de Terrasa.
    5. Encuentro 4, Políticas de juventud en época de crisis.
    6. Laboratorio Cívico, organizado por Ágora Burgos.
    7. Escuela Universitaria de Diseño, Innovación y Tecnología (ESNE), donde presentamos CitySENS como parte de un curso de Emprendedorismo, con la intención de valorar la participación de sus alumnos en el diseño de CitySENS.
    8. EU CAPSSI Info Day – Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation, organizado por la Comisión Europea.

      CAPS-Infoday.CitYsens.Brussels

      CAPS Infoday – Bruselas

  • De la mayoría de los eventos anteriores se han confeccionado presentaciones y materiales que se han aprovechado en otros encuentros con asociaciones, y que están disponibles con licencia Creative Commons en las páginas de la asociación.
  • Impartimos dos unidades didácticas sobre Gobierno Abierto, Ciudadanía Digital y Transparencia, como parte del curso Diplomado en Gestión Estratégica de TI para el CIO del Sector Público y Tercer Sector, organizado por el Colegio de las Américas de la Organización Universitaria Interamericana.
  • Aprovechando un viaje a UK del presidente para participar en la programación del prototipo se mantuvieron interesantes encuentros con Tom Steinberg (fundador de MySociety, un referente mundial en el campo de la participación electrónica) y Anthony Zacharzewski (fundador de Democratic Society). También se ha establecido contacto con Beth Noveck (fundadora de The Governance Lab en la NYU), gracias a nuestra participación en el curso que impartieron en la NYU y el MIT sobre “Solving Public Problems with Technology”.
  • Como parte de nuestro trabajo de investigación y apoyo a los movimientos sociales de Alcalá de Henares, hemos participado de los primeros pasos de conformación del Círculo Podemos en Alcalá de Henares. Ello nos ha permitido profundizar nuestro conocimiento sobre las necesidades, capacidades y problemáticas asociadas con grupos de ciudadanos en proceso de movilización cívica. Hemos proporcionado apoyos técnicos puntuales y experimentado con la creación y uso de diversas herramientas (Trello, whatsapp, Grupos google, webs, Diggit, etc). Realizamos algún taller formativo y elaboramos vídeos formativos.

Cuentas

  • Los gastos correspondientes a este ejercicio fueron menores a los del ejercicio anterior: 3.739,76 EUR, que corresponden esencialmente al gasto de programación de la plataforma CitySENS, así como al coste de los servidores y los diversos dominios de la asociación. Los gastos de transporte y alojamiento de los diversos eventos en que participamos corrieron a cargo de la organización del evento o del presidente.
  • Por su parte, los ingresos este año fueron de 10.163,25 EUR, provenientes de la campaña de crowdfunding, el convenio con el Ayuntamiento de Villabilla, donaciones e intereses bancarios. Nuestro resultado acumulado positivo es así de 11.260,44 EUR.
  • Para más detalles pueden descargar las cuentas anuales 2014 a continuación:

Descargar Cuentas 2014 [pdf – 128 Kb]

 

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