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En una charla con la representante de Ashoka comprobamos que nuestras iniciativas todavía no cumplen con los requisitos necesarios para recibir su apoyo.

Elena CorreasEl pasado día 9 el presidente de la asociación mantuvo una conversación por Skype con Elena Correas, directora del programa Venture & Fellowship de Ashoka España.

Ashoka es una organización pionera en la promoción del emprendedorismo social. Hace tres décadas fue fundada en Estados Unidos y desde hace nueve está presente en España. Su fundador, Bill Drayton, fue galardonado el año pasado con el premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional, en reconocimiento a la importante labor social que Ashoka viene desarrollando.

Desde la Asociación Ciudades Kyosei nos aproximamos a Ashoka, con la intención de hablarles de nuestros proyectos y solicitarles su apoyo. Con los recursos y su enorme red de contactos, es claro que podrían contribuir enormemente a convertir el sistema Kyopol en realidad y así ayudar así a cubrir España de ciudades simbióticas. Para ello, el año pasado elaboramos una candidatura y participamos también en su Competición sobre «Ciudadanía y Medios de comunicación» (aquí nuestra propuesta en español y en inglés).

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La charla que mantuvimos fue muy cordial, e incluso se extendió por más tiempo del que habíamos planificado inicialmente. Pudimos así presentarles las principales ideas de nuestro proyecto y gracias a ello ahora ya conocen nuestra trayectoria y nuestro compromiso ético, saben que tenemos una visión innovadora con alto potencial de impacto social y que nos sobra determinación para afrontar, creativamente, los problemas que surjan. Todos ellos son precisamente los requisitos que Ashoka busca en sus proyectos.

Logo AshokaLlegamos, sin embargo, a un punto en el que Elena nos comentó que ellos lo que buscan son proyectos que estén más desarrollados y que ya hayan demostrado claramente su capacidad de impacto. Lo que significaba que, según sus criterios, todavía no podían darnos ningún apoyo. Elena propuso que nos mantuviésemos «en contacto» informalmente, para así poder identificar un mejor momento en el que Ashoka pudiera, tal vez, contribuir.

Cuando presentamos nuestra propuesta sabíamos que los procesos de selección de Ashoka son muy meticulosos. Pero teniendo en cuenta que los trámites selectivos suelen alargarse casi un año, quisimos contactar a Ashoka con algo de anticipación. Somos conscientes de que en el ámbito de la innovación digital los ‘drivers’ del crecimiento «viral» se activan de manera mucho más súbita que en otro tipo de proyectos, más tradicionales, que Ashoka apoya y pensamos que lo mejor sería  desarrollar en paralelo el proceso de selección con la propia construcción de Kyopol. Así, para cuando llegase el momento «explosivo» de extensión del uso del sistema, la alianza estaría ya forjada y podríamos sacar el máximo provecho de ella.

Parece, no obstante, que los criterios por los que se rige Ashoka son no sólo estrictos sino también un tanto rígidos, y que esto no es posible. Compartimos todas estas inquietudes con Elena, pero ella señaló que «no les importaba llegar tarde».

El problema es que en el campo de la innovación digital «llegar tarde» muchas veces equivale a «no llegar». Que si quieren iniciar un largo proceso de selección cuando el sistema ya esté en marcha, porque hemos sido capaces de echarlo a rodar sin ningún tipo de ayuda… pues que tal vez entonces el tren ya haya partido y no tenga mucho sentido ni intentarlo.

El balance es, en cualquier caso, positivo. Nosotros seguimos llenos de ilusión y deseando que, ojalá, podamos trabajar con Ashoka en un futuro. Por ahora… lo que nos toca es ser creativos y afrontar con determinación todas estas dificultades.

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